مدیرعامل بانک صنعت و معدن در آخرين روز برگزاری گردهمایی سراسری مدیران بانک صنعت و معدن در سال جاري با رويكرد بررسي عملكرد ۸ ماهه و هم انديشي در خصوص افق پيش روي اين بانك كه به صورت مجازي برگزار شد، اظهار داشت: فرصت ها و تهدیدها به سرعت ظهور می کنند و باید با […]
مدیرعامل بانک صنعت و معدن در آخرين روز برگزاری گردهمایی سراسری مدیران بانک صنعت و معدن در سال جاري با رويكرد بررسي عملكرد ۸ ماهه و هم انديشي در خصوص افق پيش روي اين بانك كه به صورت مجازي برگزار شد، اظهار داشت: فرصت ها و تهدیدها به سرعت ظهور می کنند و باید با چابكي با استفاده از همه ابزارها به ویژه فناوری اطلاعات، مدیریت ریسک و اعتبارسنجی بتوانيم اثربخشی، چابكي و قدرت سازگاری خود را با تغییرات بالا ببریم؛ نوآوری باید در سراسر بانک نهادینه شود تا با شناخت و درک درست از مشتریان و نیازهای آنها در برآوردن اين نيازهاي در حال تحول و خدمت رساني صحيح و به موقع، هميشه يك گام جلوتر باشيم.
دكتر مهري بیان داشت: تحول شبكه بانكي در جهان با شتاب در حال وقوع است و شيوع ويروس كرونا، سازمان ها را به سمتي سوق داد تا از دوركاري استفاده كنند و ديجيتالي شدن و استفاده از اتوماسيون را سرعت ببخشند؛ در همين راستا ما به عنوان يك بانك توسعه اي بايد تا سال ۲۰۲۵ ده مهارت را فرا بگيريم كه شامل تفکر تحلیلی و نوآوری، یادگیری فعالانه و بكارگيري استراتژی های یادگیری، حل مسائل پیچیده، تفکر و تحلیل انتقادی، خلاقیت ، اصالت و ابتکار، رهبری و تأثیر اجتماعی، استفاده، پایش و کنترل فناوری، طراحی و برنامه نویسی فناوری، تاب آوری، تحمل استرس و انعطاف پذیری و استدلال، حل مسئله و ایده پردازی است.
وی با اشاره به اهميت سرمايه گذاري در آموزش مهارت هاي جديد به نيروي انساني افزود: از هر ۳ نفرکارآفرین، ۲ نفر انتظار دارند که بازگشت سرمایه گذاری برای آموزش مهارت های جدید کارکنان، در همان سال اول محقق شود و اين نشان از لزوم توجه به ارتقاي مهارت هاي سرمايه انساني در بستر دنياي رقابتي و پيشرفته امروز و بهره برداري به موقع از اين توانايي ها دارد.
مديرعامل با اشاره به مأموريت، چشم انداز و ارزش هاي اين بانك عنوان داشت: برنامه راهبردي بانك كه حقيقتاً كار تحقيقاتي و مدون ارزشمندي است با تكيه بر ۶ استراتژي مهم تدوين شده و در اختيار همه همكاران قرار دارد و لازم است همه مديران و كارشناسان در اجراي صحيح و جزء به جزء آن تلاش مضاعفي داشته باشند.
دكتر مهري به تشريح اقدامات عملياتي بانك در برنامه راهبردي تا افق ۱۴۰۴ پرداخت و خاطرنشان كرد: براي تدوين اين برنامه همكاران ما در مديريت هاي مختلف در طول سه سال، زحمات زيادي را متحمل شدند و جلسات منظم هفتگي برگزار شد و در نهايت با نظر اعضاي هيأت مديره، كارشناسان بانك و اساتيد دانشگاهي اين برنامه تهيه و تصويب شد.
دكتر مهري در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارش عملكرد ۸ ماهه و لزوم ارتقاي شاخص هاي عملكردي تصريح کرد: در گشايش اعتبارات اسنادي ريالي، ۲۲۰ درصد، در مانده سپرده هاي چهارگانه ۱۰۰ درصد، در ميزان وصولي ها ۹۱ درصد، در پرداخت ها ۸۶ درصد و در صدور ضمانتنامه هاي ريالي ۵۳ درصد رشد را نسبت به مدت مشابه سال گذشته شاهد بوديم كه نشان مي دهد حركت بانك صنعت و معدن رو به جلو بوده و در مسير صحيحي قرار دارد ولي لازم است تلاش خود را در زمينه هايي همچون بهبود نسبت كفايت سرمايه، كاهش تعهدات ارزي و كوتاه تر كردن زمان اجراي طرح ها كه عمدتاً به دليل مشكلات ناشي از تحريم است و وصول مطالبات بانك كه به سبب نوسانات ارزي و پايين بودن هزينه عدم ايفاي تعهدات براي برخي مشتريان ايجاد شده است، بيشتر كنيم.
دكتر مهري یادآور شد: پيشنهاداتي شامل ۶ راهكار قابل انجام را براي افزايش سرمايه بانك مطرح نموده ايم كه از سوي همه اعضاي هيأت مديره با جديت در نهادهاي تصميم گيرنده و سياست گذار مانند بانك مركزي مطرح شده و دنبال مي شود.
وي بار ديگر بر لزوم كاهش تعهدات ارزي تأكيد كرده و افزود: در اين راستا، تعیین تکلیف و اتخاذ تصمیم مناسب در مورد بدهکاران بزرگ ارزی و تمرکز بر تصویب تسهیلات ریالی را در دستور كار داريم. مديرعامل بانك صنعت و معدن همچنين نكات بسيار قابل تأمل و ارزشمندي را خطاب به معاونت توسعه سرمایه انسانی و پشتیبانی، معاونت مالی و بین الملل، معاونت اعتبارات و راهبری شعب، معاونت نظارت، حقوقی و وصول مطالبات، مدیریت مبارزه با پولشویی و تأمین مالی تروریسم، مدیریت رعایت قوانین و مقررات تطبیق، مدیریت حراست، مدیریت حسابرسی داخلی، معاونت برنامه ریزی و فناوری مبني بر لزوم توجه به سند برنامه ریزی نیروی انسانی و چارت جديد، تعامل با مشتریان بزرگ شعبه و کمک به فرایند تجهیز منابع بانک، لزوم ثبت وثایق و اطلاعات تسهیلات، توجه به موضوع وصول مطالبات ارزی و همکاری مناسب و همه جانبه شعب با واحدهای پشتیبانی و مالی ستاد، دریافت فاکتور دیجیتالی، رعایت قوانین و مقررات و نظارت صحیح در پرداخت تسهیلات و تكميل و اجرای پروژه ها، تأكيد بر جامع، کامل و مستند بودن مکاتبات با مراجع بیرونی، توجه به رویه‌های دقیق شناسایی مشتری، نظارت بر رعایت قوانین، مقررات و دستورالعمل ها به منظور حفظ منافع و حسن شهرت بانک، انجام بازدیدهای دوره‌ای از طرح هاي بانك، کنترل روزانه پرگار محرمانه، حصول اطمینان معقول از رعایت قوانین و مقررات لازم الاجرا و اتکاپذیری گزارشگری مالی بيان نمود.
