کارشناسان حوزه تولید و صنعت بر این باور هستند که بسیاری از اقلام وارداتی که با خروج ارز، به کشور سرازیر میشوند و تولید داخلی را به مخاطره میاندازند ازجمله اقلامی هستند که یا در داخل کشور، امکان و زمینه تولید آن وجود دارد یا نمونه داخلی در بازار عرضه میشود اما مافیا و دستهای […]
کارشناسان حوزه تولید و صنعت بر این باور هستند که بسیاری از اقلام وارداتی که با خروج ارز، به کشور سرازیر میشوند و تولید داخلی را به مخاطره میاندازند ازجمله اقلامی هستند که یا در داخل کشور، امکان و زمینه تولید آن وجود دارد یا نمونه داخلی در بازار عرضه میشود اما مافیا و دستهای پنهان برای رسیدن به منافع شخصی تلاش دارند نمونه داخلی را نادیده بگیرند و با خروج ارز از کشور و واردات کالای خارجی، خود به منافع سرشار برسند و اگر مقام معظم رهبری توصیه و دولت سیزدهم تلاش کردند جلوی واردات اقلامی که نمونه داخلی آن در بازار موجود است، گرفته شود به همین دلیل بود.
یکی از اهدافی که بنیانگذاران شرکت چوب و کاغذ مازندران در اندیشه خود داشتند این بود که این مجموعه به بزرگترین مجموعه تولید کاغذ چاپ و تحریر در خاورمیانه تبدیل شود تا هم به تحقق صادرات غیرنفتی برسیم و هم از واردات کاغذ چاپ و تحریر فاصله بگیریم و امروز خوشحالیم که بگوییم با هدفگذاری درست دولت سیزدهم طی یک سال اخیر و همچنین سیاستهای سنجیده بانک ملی و شرکت آیندهپویا در معرفی «امید نیکنژاد» به این هدف نزدیک شدیم.
راه دشواری از واردات کاغذ چاپ و تحریر تا صادرات آن طی شد و امروز این هدف در دسترس است و با حمایت همه دستگاهها بهزودی ممکن خواهد شد.
«مدیریت» علمی است که در علوم بسیاری چون ریاضیان، روانشناسی، اقتصاد و حتی علم اخلاق ریشه دارد و اگر یک مدیر توقع موفقیتِ موفق داشت، لازم است در برنامههایی که مینویسد بسیاری از اصول و قوانین سایر علوم را نیز مد نظر قرار دهد، درغیر اینصورت موفق نخواهد شد سازمان و زیرمجموعه خود را ارتقا دهد و اول از همه در ارزیابیها، شکست میخورد و در گامهای بعد رسماً تن به ورشکستگی یا شکست میدهد و علاوه بر اعتبار و عنوان یک سازمان یا شرکت، امید و آرزوی کارکنان و کارگران مجموعه را که صادقانه به کار مشغول بودند،
قرین یأس میکند. حدود یک سال قبل شرکت آینده پویا سهامدار اصلی چوب و کاغذ مازندران با همکاری و همراهی دیگر سهامداران، دست به انتخابی ویژه برای مدیریت شرکت زد و «امید نیکنژاد» را معارفه کرد.
«امید نیکنژاد» مردی آرام است اما برخی روانشناسان و تحلیلگرانِ شخصیت بر این باور هستند افراد آرام بیشترین حجم مکالمات و محاسبات درونی را با خود دارند هرچند ممکن است در فهم عامه، آرام بودن به خجالتی بودن تعبیر شود. اگر با مدیرعامل شرکت چوب و کاغذ صحبتی داشته باشید متوجه میشوید امید نیکنژاد نه تنها خام و خجول نیست که بسیار پخته و مسلط است و سوابق مدیریتی فراوانی هم در رزومه
کاری خود دارد.
بررسی وضعیت کلی شرکت چوب و کاغذ مازندران طی یک سال اخیر و با آغاز دوران مدیریت «نیکنژاد» نشان داد وی موفق شد هم نظر موافق سایر سهامداران را جلب کند و هم رضایت کارمندان و کارگران این مرکز بزرگ تولیدی مازندران را فراهم سازد و هم در افزایش تولید، صادرات، جلب توجه مدیران ملی به ارزش و اهمیت این مجموعه و بازگشت آرامش به این کارخانه، موفق شود و درحال حاضر شرکت چوب و کاغذ مازندران از ماده ۱۴۱ فاصله گرفت و سهامداران نیز تصمیمی برای واگذاری و فروش آن ندارند و در اتفاق مهم دیگر، وزارت آموزش و پرورش دولت سیزدهم با این مجموعه قراردادی بیسابقه امضا کرد تا بیش از ۷۰ درصد کاغذ مورد نیاز برای چاپ کتب درسی را از این مجموعه تحویل بگیرد و ضمن رونق تولید داخلی، از خروج غیرضروری ارز جلوگیری کند بهویژه اینکه کتب درسی، تنها یکسال مصرف دارد و پس از پایان سال تحصیلی، از چرخه مصرف خارج میشود و نه هوشمندانه است و نه اقتصادی که دولت برای چنین موضوعی، اجازه خروج ارز از کشور را بدهد.
امروز هر دو خط تولید در شرکت چوب و کاغذ مازندران، فعال هستند و نگرانیها درخصوص زیانآوری این مجموعه تمام شده است و سودآوری شرکت چوب و کاغذ نیز تقریباً تضمین شده است و تنها با حمایت اندک دولت و همچنین همراهی سهامداران ازجمله بانک ملی، قطع واردات و رسیدن به صادرات کاغذ چاپ و تحریر در دسترس خواهد بود.
نکته بعدی این است که این روزها، همبستگی بین اعضای هیأت مدیره، مدیرعامل و کارمندان و کارگران و تعامل مجموعه با دستگاهها و ادارات اجرایی بیش از هر زمان برقرار است و شرکت آیندهپویا نیز در این خصوص دلمشغولی خاصی ندارد و امیدواریم این رویه همچنان استمرار داشته باشد.
نکته دیگر که نباید آن را از نظر دور داشت و لازم است به سایر فعالان بخش خصوصی نیز یادآور شویم این است که «مدیریت» به این معنا است که همه امکانات و ظرفیتها را فراهم کنیم تا از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب برسیم و اگر مدیری برای مجموعه تحت مدیریت خود، برنامه روشن داشته باشد و اگر برای اجرای آن برابر یک برنامه زمانبندیشده، دغدغه و تعصب هم داشته باشد و اگر در آرامش همه محاسبات را بررسی کند، به وضعیت مطلوب خواهد رسید و «امید نیکنژاد» یکی از همان مدیرانی است که در اجرای دقیق و گامبهگام این تکنیک مدیریت، موفق شد. این مدیر اخلاقمدار در همان روزهای نخست کاری خود در شرکت چوب و کاغذ مازندران به وزیر فرهنگ و ارشاد دولت سیزدهم گفته بود در حال حاضر به دلیل تعهدات مدیران قبلی، بر تولید فلوتینگ و لاینر تمرکز دارند و بهزودی پس از اتمام تعهدات، به سمت کاغذ چاپ و تحریر خواهند رفت و چند ماه بعد به این
هدف رسید.
«امید نیکنژاد» این فرایند هدفگذاری شده را ادامه داد تا امروز به نقطهای رسیدیم که شاهد افزایش تولید در کاغذ چاپ و تحریر هستیم و به نظر میآید شاهد روزهای اوج این مجموعه تولیدی ازجمله رسیدن به صادرات و قطع وابستگی به واردات
کاغذ هستیم.