سیستم مدیریت یکپارچه شركت بهره‌برداری  نفت و گاز غرب تحت ممیزی قرار گرفت
سیستم مدیریت یکپارچه شركت بهره‌برداری  نفت و گاز غرب تحت ممیزی قرار گرفت

کرمانشاه – الهه فرهادی رئیس مهندسی سیستم‌ها و بهره وری شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب، از انجام ممیزی داخلی سیستم سالیانه مدیریت یکپارچه در ستاد و مناطق عملیاتی چشمه خوش، دهلران، سرکان، نفت شهر و تنگ بیجارخبر داد. مهندس شریفی؛ رئیس مهندسی سیستم‌ها و بهره وری شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب […]

کرمانشاه – الهه فرهادی
رئیس مهندسی سیستم‌ها و بهره وری شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب، از انجام ممیزی داخلی سیستم سالیانه مدیریت یکپارچه در ستاد و مناطق عملیاتی چشمه خوش، دهلران، سرکان، نفت شهر و تنگ بیجارخبر داد.
مهندس شریفی؛ رئیس مهندسی سیستم‌ها و بهره وری شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با اعلام این خبر گفت: ممیزی داخلی سیستم سالیانه مدیریت یکپارچه شامل استانداردهای ISO/9001(2015)، ISO/14000(2015)، ISO/45001(2018)، (۲۰۱۰)  ISO/TS 29001 ستاد و همه مناطق عملیاتی اين شركت در راستای تمدید گواهینامه‌های بین المللی مديريت يكپارچه، مورد ممیزی داخلی قرار گرفتند.
مهندس شریفی، با اشاره به اهداف استقرار این سیستم تصریح کرد: هدف از اجرای سیستم‌های مدیریتی، برنامه ریزی، ساماندهی، هدایت و کنترل با نگاه سیستمی پس از در نظر گرفتن سیاست‌ها، اهداف کلان، استراتژی‌ها، برنامه‌ها و اهداف خرد برای تحقق افزایش رضایت ذینفعان، جلوگیری از دوباره کاری‌ها، افزایش بهره وری نیروی انسانی، به روز رسانی دانش و تکنولوژی، کاهش هزینه و زمان جهت نیل به اهداف با رعایت مباحث بهداشت، ایمنی و محیط زیست است.
وی افزود: ممیزی‌های شرکت به صورت سالیانه و یا هر شش ماه یکبار انجام می‌گیرد و در این ممیزی واحدهای مدیریت عملیات، شامل قسمت‌های مختلف برنامه ریزی، هماهنگی تولید، حسابداری نفت و گاز،  مدیریت فنی و مهندسی نفت، مدیریت امور مالی، مدیریت منابع انسانی، امور حقوقی و قرار دادها، مخابرات، بازرسی فنی و خوردگی فلزات، ترابری، تدارکات و عملیات کالا؛ مهندسی ساختمان  در ستاد و مناطق عملیاتی مورد ممیزی قرار می‌گیرند.
مهندس شریفی با اعلام اینکه استقرار و نگهداشت هر سیستم مدیریتی نیازمند ایجاد فرهنگ سازمانی به همراهی تیم مدیریتی و اعتقاد به بهره گیری از الگوهای استاندارد است، تصریح کرد: در این راستا با ارزیابی وضع موجود، بسترسازی، برنامه‌ریزی، طرح‌ریزی و اصلاح فرایندها، انجام ممیزی‌ها و ارزیابی های داخلی رفع نواقص و موانع احتمالی در سیستم و در نهایت ارزیابی بیرونی و ممیزی خارجی توسط شخص ثالث که به عنوان شرکت‌های صادر کننده گواهینامه، صورت می گیرد و این فرایند با دریافت گواهینامه تکمیل خواهد شد.