عزمِ جزم مدیریت شهری
عزمِ جزم مدیریت شهری

  شهردار قائم‌شهر در تازه‌ترین نشست خود با خبرنگاران در آستانه گرامیداشت چهل و یکمین فجر انقلاب اسلامی، به مهم‌ترین اقدامات انجام گرفته در طول تصدی شهرداری قائم‌شهر و اهم برنامه‌ها و پروژه‌های در دست اجرای شهرداری پرداخت. عباس صالح‌ زاده در ابتدا با بیان اینکه معمولاً دوره‌های شهرداری‌ها و شوراها ۴ ساله است، تاکید […]

 

شهردار قائم‌شهر در تازه‌ترین نشست خود با خبرنگاران در آستانه گرامیداشت چهل و یکمین فجر انقلاب اسلامی، به مهم‌ترین اقدامات انجام گرفته در طول تصدی شهرداری قائم‌شهر و اهم برنامه‌ها و پروژه‌های در دست اجرای شهرداری پرداخت.
عباس صالح‌ زاده در ابتدا با بیان اینکه معمولاً دوره‌های شهرداری‌ها و شوراها ۴ ساله است، تاکید کرد: من از سال ۸۸ تا ۹۲ در خدمت مردم قائم‌شهر بودم، که از این مدت، ۶ ماه را به عنوان سرپرست و مابقی سال‌‌ها را در قامت شهردار مشغول خدمت‌گذاری به مردم شریف شهر بوده‌ام.
صالح زاده با بیان اینکه بنده زمانی شورای دوره چهارم را تحویل گرفتم که حدود ۴۰۰ پرسنل اعم از رسمی، قراردادی و شرکتی داشت و در نهایت نیز با ۳۹۸ پرسنل آن را تحویل دادم، به این معنا که بعد از ۴ سال، تعدادی بازنشسته شدند و سقفِ ضرر و زیان‌های شهرداری را نیز بسیار پایین آوردیم و شهرداری را با ۱۰ میلیارد موجودی نقدی و تراز مثبت تحویل دادیم.
وی با بیان اینکه بیلان ما در سال‌های گذشته ۷۳ درصد عمرانی و ۲۷درصد جاری بوده است، تصریح کرد: بعد از ۶ سال که به شهرداری آمدیم، ۱ هزار و ۵۰۰ نیرو، ۱۵۰ میلیارد بدهی و چالش‌های بزرگی که وظیفه ذاتی شهرداری نبود را بر گردن شهرداری گذاشتند و این در حالی است که بر اساس قانون ۵۵ شهرداری‌ها، وظایف این نهاد به طور کامل تشریح شده است و بر همین اساس، در هیچ جای این قانون نیامده است که شهرداری‌ها باید کارخانه‌داری کنند و تنها صنایع وابسته، صنایع خدماتی و خدمات شهری جزو وظایف شهری است و بنابراین آن چیزی که شورای اسلامی دوره پنجم در حالی شهرداری را بعد از ۴ سال تحویل گرفت، که ۱۵۰ میلیارد بدهی روی دستش بود با ۱ هزار و ۵۰۰ نفر نیرو که شهرداری را به محلی برای موبایل بازی تبدیل کرده بودند؛ تعداد نیروها آنقدر زیاد شده بود که جا برای نشستن نبود که این امر باعث تخریب چهره شهر قائم‌شهر می‌شد.
صالح‌‎زاده بین داشت: اتفاقاتی که در دوره پنجم افتاد اتفاقات سخت و سنگینی بود؛ این شهرداری با آن همه چالاکی و با آن منابع مالی و درآمد چهارساله، کمترین عایدی را برای شهر داشت و تیم جدید را بی‌شک با چالش‌ها و نگرانی‌های زیادی مواجه کرد و بنده، خودم هزینه بسیاری از چیزهایی که منتسب به این شورا و شهرداری نبود را پرداخت کرده‌ام، اما خوشبختانه از ۶ ماه پیش تاکنون توانستیم اوضاع را کمی مدیریت کنیم و سعی داریم در ماه‌های آینده شهرداری را روی ریل پیشرفت قرار دهیم.
صالح زاده با اشاره به اینکه در دومین روز کاری شورای اسلامی دوره پنجم که بنده توفیق حضور در این شورا را داشته‌ام، کارگران نساجی در شورا آمدند و صندلی و میز و نیمکت را بردند، گفت: شورای دوره پنجم کجای قضیه خرید کارخانه نساجی بود، اصلاً خرید نساجی با چه هدفی صورت گرفت؟ نمی‌خواهم بگویم که نساجی بد یا خوب است، بلکه می‌خواهم بگویم شهرداری امروز برود، کارخانه گونی بافی را بخرد؛ کارخانه کنسرو را بخرد چرا که برای تمام اینها اداره داخلی شهری وجود دارد، مثل اداره کل صنعت و معدن، اداره بازرگانی و اداره صنایع و غیره که حقوق می‌گیرند و وظیفه ذاتی‌شان حکم می‌کند که چالش‌های صنعت را به نفع مقتضی مرتفع کند، اما یک چالش بزرگ اینجا وجود داشت و آن هم اینکه نساجی برای شهرداری خریداری شده و حقوق و مزایای‌ آن را نمی توانستند پرداخت کند، کارخانه‌ای که ۲۳ سال زیان دوره داشت اما خریداری شد.
وی با بیان اینکه ما نمی‌گوییم که به نساجی کمک نمی‌کنیم، بلکه ما می‌توانیم کمک‌های شایانی از حوزه قوانین شهرداری به نساجی داشته باشیم اظهار داشت: اگر هم سابق بر این، عده‌ای چشم‌داشتی به زمین نساجی داشتند، در ماده ۱۰۱ قانون شهرداری‌ها اعلام
شده است که هر دستگاهی بخواهد مِلکش را تفکیک یا تغییر کاربری و یا تغییر وضعیت بدهد، برابر ماده ۱۰۱ قانون شهرداری‌ها، ۴۳ و نیم درصد را باید به شهرداری واگذار کند، همانطور که ما الان با نساجی شماره ۲ انجام داده‌ایم و قدرالسهم شهری خود را از کارخانه شماره ۲ به میزان ۴ هکتار گرفتیم، اما به آن ورود نکردیم اما هزینه‌های شهری و پول شهری را از محل ماده ۱۰۱ قانون شهرداری‌ها گرفته‌ایم و الان هم برای آنجا برنامه‌ریزی‌های خوب با یک طرح بسیار فوق‌العاده طراحی کرده‌ایم.
شهردار قائم‌شهر، با اشاره به اینکه در این باره مصوبه کمیسیون مربوطه نیز را گرفته‌ایم، افزود: در حال حاضر، سرمایه‌گذار هم پای کار آمده و هم اکنون برای یک پارک بزرگ شهری، مجموعه اداری و یک هایپر بزرگ، یک سالن همایش روباز یک هکتاری، ۸۰۰ قطعه پارکینگ در زیرزمین سرمایه‌گذاری کردیم.