قائم مقام مدیرعامل بیمه دانا، حفظ مشتری و بیمهگزار، استفاده صحیح از ظرفیتهای شعب و سوق دادن آنها به سمت و سوی بازار و داشتن شبکه فروش توانمند را از اولویتهای کاری این شرکت برشمرد. به گزارش روابط عمومی بیمه دانا، حسین حسینی در نشست مشترک هماندیشی با سرپرستی منطقه چهار، با تاکید بر حفظ […]
قائم مقام مدیرعامل بیمه دانا، حفظ مشتری و بیمهگزار، استفاده صحیح از ظرفیتهای شعب و سوق دادن آنها به سمت و سوی بازار و داشتن شبکه فروش توانمند را از اولویتهای کاری این شرکت برشمرد. به گزارش روابط عمومی بیمه دانا، حسین حسینی در نشست مشترک هماندیشی با سرپرستی منطقه چهار، با تاکید بر حفظ آراستگی و تقسیم مجدد کار گفت: برای غلبه بر مشکلات و رسیدن به رشد و پیشرفت و بالندگی باید از تمامی ظرفیتهای خود از جمله تلاش مضاعف روسای شعب برای حفظ و ارتقای برند بیمه دانا، ارزیابی توانمندی نمایندگان، آنالیز ریسک، بررسی وضعیت رقبا در بازار و بهرهگیری درست از توانایی شبکه فروش، نسبت به جذب قرارداد با نگاه جامع به بازارشناسی حرفهای و همچنین تعمیرات اساسی ساختمانهای شعب اقدام کنیم.
وی، ترکیب مناسب پرتفوی را عامل مهمی برای بازارشناسی دانست و با ذکر این نکته که حفظ نماینده و شبکه فروش از اولویتهای اساسی شرکت محسوب میشود، افزود: باید با برنامهریزی و ارتباطات مناسب در استانها و تقویت فن مذاکره همراه با اعمال تکنیکهای نوین فروش، نسبت به جذب پرتفویهای جدید و سودده اقدام کرد. حسینی اضافه کرد: اولویت با جذب رشتههایی است که نقدشوندگی بهتری دارند، لذا نیاز است شبکه فروش با بهرهگیری از تمامی ظرفیتهای خود، الگوسازی جدیدی را در این خصوص اعمال کرده و نسبت به وصول مطالبات اقدام کنند. وی در پایان سخنان خود بار دیگر، از خودگذشتگی، تلاش مضاعف و بهرهگیری از ظرفیتهای شعب و شبکه فروش را مورد تاکید قرار داد و ترکیب مناسب پرتفوی را عامل مهمی در جذب نمایندگان دانست.
