افزایش دو برابری درآمد شرکت عمران شهرهای جدید در سال۹۸، نسبت به ۹۷
افزایش دو برابری درآمد شرکت عمران شهرهای جدید در سال۹۸، نسبت به ۹۷

  ماهور مهراد / تقارن شیوع کرونا و نامگذاری امسال به عنوان «جهش تولید» بسیاری از شرکت ها را به فکر افزایش درآمد خود متاثر از کاهش هزینه ها و افزایش راندمان کاری انداخته است. این در حالی است که شرکت عمران شهرهای جدید از سال گذشته افزایش درآمدیِ دوبرابری را در کارنامه خود ثبت […]

 

ماهور مهراد /

تقارن شیوع کرونا و نامگذاری امسال به عنوان «جهش تولید» بسیاری از شرکت ها را به فکر افزایش درآمد خود متاثر از کاهش هزینه ها و افزایش راندمان کاری انداخته است. این در حالی است که شرکت عمران شهرهای جدید از سال گذشته افزایش درآمدیِ دوبرابری را در کارنامه خود ثبت گرده است. درواقع پروژه هایی نظیر اینکه واگذاری ۲۵۰ هزار واحد مسکن مهر در شهرهای جدید به روش اقساطی از بهمن ماه سال گذشته آغاز شد و همچنان ادامه دارد، طرح اقدام ملی در شهرهای جدید که ۶۰ درصد واحدها (بالغ بر ۹۶ هزار واحد) در قالب فروش اقساطی و ثبت نام اعلام و ۳۳ هزار واحد نیز در قالب واگذاری زمین و تعهد ساخت در مرحله اجرا قرار گرفتند، و توسعه مترو در شهرهای جدید به افزایش درآمد این شرکت به وسیله اقداماتِ هوشمندانه ای نظیر فروش اقساطی یا مشارکت جوییِ بخش خصویصی در این پروژه ها انجامیده است.
حالا اما امدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید، فتتاح مترو گلشهر-هشتگرد را از مهم‌ترین پروژه‌های استراتژیک شرکت عمران شهرهای جدید در سال ۹۸ می خواند که با حضور رییس‌جمهور افتتاح شد. جبیب اله طاهرخانی در اینباره گفت: در سال ۹۸ که این پروژه در انتهای کار و نیازمند اعتبارات نقدی بالایی بود که خوشبختانه این اقدام انجام شد. ساختارمند کردن موضوعات اجتماعی، اتفاق مهم دیگری بود که پس از سال‌ها در سال ۹۸ در مجموعه شهرهای جدید انجام شد. در این زمینه مباحث مختلفی مبنی بر این‌که آیا شرکت عمران شهرهای جدید، وظیفه و مسوولیت اجتماعی دارد یا خیر وجود داشت و این موضوع مهمی بود که مدنظر و توجه ما قرار گرفت و در این زمینه خوشبختانه دفتر توسعه اجتماعی مورد تایید سازمان برنامه و بودجه و سازمان امور استخدامی قرار گرفت و مجموعه اقدامات در این حوزه چارچوب‌مند شد و ردیف اعتباری مشخصی نیز برای حوزه توسعه و خدمات اجتماعی در نظر گرفته شده است و انتظار داریم شرکت‌های تابعه نیز این موضوع را در زیرمجموعه خود فعال کنند. شرکت‌هایی که مشاور اجتماعی قوی‌تری انتصاب کردند عموما عملکرد توفیق‌آمیزی در این حوزه داشتند و این اقدامات باید ادامه داشته باشد.
مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید ادامه داد: ما در سال ۹۸ پس از سال‌ها دو شرکت عمران جدید تاسیس و از ۱۷ شرکت به ۱۹ شرکت افزایش پیدا کردیم. شرکت عمران شهر جدید تیس در سواحل مکران که از نقاط استراتژیک برای توسعه آتی کشور است و شرکت عمران شهر جدید ایوانکی دو شرکت جدیدی بودند که در سال ۹۸ به مجموعه شهرهای جدید پیوستند و امیدواریم در سال جاری چارچوب استقلال مالی خود را به دست آوردند.
او در جای دیگری به موضوع مسکن مهر شهرهای جدید پرداخته و با اشاره به این‌که عملکردمان در بحث مسکن مهر در سال ۹۸ بهتر از سال ۹۷ بوده است، بیان کرد: این پیشرفت با توجه به افزایش قیمت‌های سال ۹۸ و مشکلات متعدد دیگر انجام گرفت و در پایان سال نیز همه‌گیری بیماری کرونا به خصوص در شرکت‌هایی که دارای حجم عمده مسکن مهر بودند کار را دشوار کرد. با این حال، نسبت‌به برنامه‌ها و تعهدات وزارت راه و شهرسازی عقب هستیم و انتظار می‌رود با توجه به این‌که مقدمات کار را در سال گذشته بهتر آماده کرده‌ایم، امسال عملکرد بهتری داشته باشیم.

ضرورت تعامل شرکت عمران شهرهای جدید و شهرداری ها
شرکت عمران شهرهای جدید برای تحقق رشد درآمدی، باید از ظرفیت‌های مختلف نظیر، فروش عرصه، پیش‌فروش پروژه‌های مشارکتی، اخذ تسهیلات و فروش اوراق مشارکت بهره ببرد. به زعم طاهرخانی، موضوع مهم دیگر روابط این شرکت با شهرداری‌ها است؛ او در اینباره می گوید: در شهرهای جدیدی که شهرداری وجود دارد با مسائلی مواجهیم و در برخی از شهرها روابط شرکت‌های عمران با شهرداری‌ها چارچوب‌مند نیست و باید تلاش کنیم به یک وضعیت متعادل در این خصوص دست پیدا کنیم؛ ضمن این‌که با بررسی‌هایی که انجام داده‌ایم به نظر می‌رسد که ناگزیر از تدوین یک چارچوب جدید در این خصوص هستیم تا در عین حال که انعطاف‌هایی به خرج می‌دهیم و ظرفیت‌هایی را برای کمک به حوزه‌های مختلف فراهم می‌کنیم، بتوانیم سیاست‌های توسعه شهری را به نحو مناسبی پیش ببریم.
برنامه اقدام ملی مسکن اما در این بین، شقوق مختلفی دارد که بخشی مربوط به متقاضیان ثبت‌نامی و بخشی مربوط به شروع عملیات اجرایی پروژه‌ها است؛ به این منظور طبق سخنان طاهرخانی باید اسناد، طراحی‌ها و برآوردها انجام شود تا پروژه‌ها هر چه سریع‌تر به سمت اعلام فراخوان سوق داده شوند. نکته مهم در طرح اقدام ملی مسکن این است که هیچ پروژه‌ای در کل شرکت‌های عمران بدون قطعی‌شدن ثبت‌نام متقاضیان شروع نمی‌شود. البته این موضوع با انجام برخی اقدامات برای آغاز کار منافاتی ندارد و این اقدامات باید متناسب با پروژه انجام شوند. به همین دلیل موضوع مهم و حیاتی انتخاب پیمانکاران بر اساس شیوه‌نامه باید به سرعت در دستور کار قرار گیرد. تاکید وزیر راه و شهرسازی این است که عملکرد قابل‌توجهی در این خصوص داشته باشیم و اردیبهشت، ماه خاصی از این نظر است. وجه دیگر طرح اقدام ملی مسکن، پروژه‌های مشارکتی است که سا ل گذشته در حدود ۱۱ هزار واحد بود و امسال این عدد باید به ۵۰ هزار واحد برسد و این پروژه ها باید هر چه سریعتر… سیستم انتخاب شرکت صرفا از طریق فراخوان خواهد بود.
اتمام باقیمانده پروژه‌های مسکن مهر شهر جدید پردیس، شروع نسل دوم شهرهای جدید و شهرک‌های مسکونی و اقامتی، توسعه نظام حمل‌ونقل انبوه و سریع‌ بین شهرهای جدید و مادر، توسعه نظام دسترسی آزادراهی و بزرگراهی بین شهرهای جدید و مادر، توسعه حمل و نقل عمومی و انسان‌محور در درون شهرهای جدید، توسعه و گسترش زیرساخت‌های اجتماعی، احداث مراکز محلات، تحقق بودجه سال ۹۹، هوشمندسازی فعالیت‌ها و مدیریت شهرهای جدید، ارزیابی و ارتقاء تاب‌آوری شهرهای جدید، هویت‌بخشی و نوسازی فعالیت‌های فرهنگی و هنری در مجموعه شهرهای جدید، تحول سازمانی-ساختاری و توسعه حکمروایی خوب شهری، توسعه و تقویت پایه اقتصادی شهرها و شورع فعالیت‌های ارزش‌افزا، ایجاد و تکمیل زیرساخت‌ها و خدمات روبنایی شهرها، توسعه فعالیت‌های نوآورانه و خلاقانه مجموعه شهرهای جدید، انتظام‌بخشی به توسعه فضایی و ضابطه‌مندی ساخت و سازها، پیاده‌سازی برنامه‌های برندینگ شهری، راه‌اندازی و توسعه رویدادهای شهری و توسعه پژوهش‌های کاربردی و تقاضامحور از دیگر محورهای برنامه عملیاتی سال ۹۹ شرکت عمران شهرهای جدید بود که طاهرخانی در این جلسه به تفصیل به آن‌ها پرداخت.
گفتنی است که تاکنون ۶ هزار و ۵۰۰ نفر از تأیید صلاحیت‌شدگان به کارگزاری‌های طرح اقدام ملی در شهرهای جدید، مراجعه‌ کرده‌اند و از این تعداد، سه هزار و ۵۰۰ مورد تشکیل پرونده در سطح شهرهای جدید اعلام شده که این رقم همواره رو به افزایش است. این در حالی است که شرکت عمران شهرهای جدید با هدف پرهیز از تکرار مشکلات و مسائل گذشته، ملاحظاتی را در نظر دارد که اختصاص اراضی مرغوب و با کیفیت، اتخاذ رویکرد محله‌محوری و تأمین خدمات و زیرساخت‌های لازم، اسکان طراحی واحدها برای تمامی اقشار اجتماع، توجه به موضوع مرغوبیت و ارزش‌گذاری واحدها، کیفیت مناسب واحدهای مسکونی و استفاده از نهادهای حرفه‌ای و نقش‌آفرینی شرکت عمران به‌عنوان ناظر و مدعی حقوق مردم در برابر کارفرما از جمله آن‌ها به شمار می‌رود.